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2016年度中國跨境零售類電子商務排行榜TOP20

2017-02-25 eNet&Ciweek/子墨

2016年,跨境電商在巨大的需求基礎上繼續(xù)前行。盡管2016年受到政策的一些影響,但隨著80、90后日漸成為消費主體,他們對于安全、個性、品質的產品和生活方式的追求,以及中國企業(yè)對于出口的渴求,跨境電商勢頭仍不可小覷。2016年度中國跨境零售類TOP20 (1).jpg

巨頭綜合電商平臺,發(fā)力跨境實力強大

·天貓國際

2014年2月正式上線,它要“原裝進口全世界”。天貓國際依靠阿里巴巴,具有建立跨境電商的全方位能力。它搭建平臺B2C模式,在物流和支付方面則有菜鳥和支付寶作為堅實后盾?!疤熵垏H環(huán)球免稅店”獲得用戶積極響應,同時配合阿里生態(tài),將進一步構建跨境電商生態(tài)圈。同時,天貓國際還將賦能全球商家,摸索全球直供、海外直營、全渠道分銷等創(chuàng)新解決方案。

·京東全球購

2015年4月,京東上線全球購業(yè)務,其采用 “自營+POP平臺”雙模式。上線以來,它積極拓展,并通過架構調整,調節(jié)內部矛盾,還利用國際管培生來推動全球購。未來,它將繼續(xù)加大品牌直供比例,并拓展海外倉建設。

它要讓世界商店成為一種終極模式。

作為互聯網公司,它略顯低調;出擊跨境電商,卻野心巨大

·網易考拉海購

2015年年初推出,秉承“用心”和“有態(tài)度”。堅持“海外正品”和“一個好的價格”的原則,通過“自營”及“批量直采”模式將理念制度化,“直播+電商”模式,背靠網易,保證了供應鏈質量及獲客率。

作為國際化的跨境電商,它專業(yè)并賣力

·亞馬遜中國

它的跨境電商業(yè)務以亞馬遜“海外購”和“全球開店”為核心。它不僅發(fā)布了亞馬遜海外購品牌廣告,還引進了Prime會員制度,首個線下體驗館在黑五前夕亮相北京三里屯。而為了適應全民健身熱潮,它升級了國際運動營養(yǎng)館。另外,它還致力于幫助國內商家出海。

它始終致力于將全球化資源帶到中國,秉承“顧客至尚”的創(chuàng)新精神,推動亞馬遜全球視野的本土化。

轉型電商是曾經的必然,而跨境是如今的必然

·蘇寧海外購

2014年12月上線,它采取平臺+自采的雙渠道模式,其優(yōu)勢在于既有國家和自采團隊做產品背書、又有線下體驗服務的平臺商。15年10月上線海外購專屬應用“小海獅”,并鼓勵用戶比價。2016年,蘇寧宣布將成立獨立運營的蘇寧國際公司,全面拓展全球購業(yè)務。

因母嬰產品而極具人氣的垂直跨境電商

·蜜芽

2014年3月上線的蜜芽寶貝以閃購特賣方式切入母嬰市場,主要采用自營進口模式。其POP平臺為邀請制,僅對服裝紡織和家居百貨類目的品牌商開放。它將“中產階級、媽媽們、品質生活”作為自身擴充品類的標準,并開始橫向拓展,將打造成中國最大的孕嬰童公司。

創(chuàng)始人劉楠是有著完美主義追求的媽媽。正是天下同一的母愛,讓她與團隊不遺余力引入優(yōu)質母嬰產品。

從不滿足,因此從垂直走向跨境電商平臺

·聚美優(yōu)品

2014年9月發(fā)力海外購業(yè)務“極速免稅店”。它通過與保稅區(qū)合作的方式完成備貨,有利于以更快的方式引進新品,帶來增量,并加強化妝品自營模式。聚美優(yōu)品認識到,跨境電商歸根到底是三件事情:供應鏈的能力、服務水平、引導購買。它要秉持良性競爭理念,把市場做大。

·唯品國際

2014年9月,唯品會開啟“全球特賣”業(yè)務。它具備獨特的特賣基因、買手精選直采、具有品牌意識的優(yōu)質會員、善于運營場景營銷以及在所有電商中最高的移動端銷售占比等優(yōu)勢。2016年,它繼續(xù)深化“正品、精選、價格、服務、規(guī)?!蔽宕蠛诵牟町惢偁巸?yōu)勢,推進跨境電商業(yè)務。它要成為讓用戶“遇見全球美好生活”的“生活方式平臺”。

它是帶著魔都氣息,個性、溫暖且炫酷的跨境電商

·小紅書

2013年6月由毛文超和瞿芳聯合創(chuàng)辦的小紅書成立。其切入點為海外購的信息不對稱因素。小紅書設立的UGC模式,形成了由Instagram、微博、海外留學生等時尚達人及用戶形成的優(yōu)質信息生產與分享社區(qū)。以基于人本身的“分享”需求,不設激勵機制。同時,小紅書“福利社”讓用戶享受從內容閱讀到產品購買的一體化服務。

在“魔都”生根發(fā)芽并壯大,它要持續(xù)做生活方式的引導者。

它是代購先行者,成就“國際化倒爺”平臺

·洋碼頭

早在2009年就已創(chuàng)立,它是國內最早做跨境電商的企業(yè),為真正解決用戶痛點而生。它不僅建立了買手制彈性供應鏈滿足中國人多元化海淘需求,同時自建官方物流體系貝海國際,保證了海外貨物快速、安全運送到中國人手中。目前,買手生態(tài)已覆蓋83個國家,3萬多個認證買手。

它致力于打破國際零售行業(yè)的地區(qū)性價格歧視和國際流通壁壘,實現中國人全球消費的夢想。

它證明,傳統海淘的返利模式仍然可行

·55海淘

2011年成立的55海淘是首批將黑五引入中國的平臺之一。它以“返利”形式作為起點。同時,它打造了海外直郵、保稅倉備貨提貨服務,55閃淘、55幫你買,提供一站式導購和代買服務。此外,它盡量規(guī)避爆款,主打鞋包等中長尾商品,以適應海淘深度用戶。B2B的商品庫接入服務則為B端用戶提供了獲取流量的便利途徑。

它要讓海淘導購和跨境電商并駕齊驅,在方便消費者的同時找到企業(yè)價值。

出口,或成未來主流

·WISH

WISH是面向歐美消費者的導購APP,它通過移動端銷售渠道為中國中小企業(yè)產品走出去鋪就道路。

“溝通”的需求是長久的,在打破地域限制、共享優(yōu)質產品服務方面,跨境電商的未來值得期許。

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